近幾年，多數(shù)企業(yè)在盲目跟風(fēng)投資導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)能過剩的同時，還要接受中國市場內(nèi)需疲軟的雙重打擊，在運營成本超美日、員工工資趕臺灣的大環(huán)境下，中國包裝制造業(yè)的日子過得非常艱難。宣告破產(chǎn)潮，倒閉潮一浪緊接著一浪，讓許多老板大半輩子嘔心瀝血的成果付之東流。

有企業(yè)家說：“市場生意好做的時候，每個人看起來都像個天才；當(dāng)生意不好做、難做的時候，企業(yè)家就必須成為天才。”在現(xiàn)在的大環(huán)境下，考驗每一位企業(yè)掌門人眼光和決策能力的時候到了。

值得一提的是，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和信息的普及，越來越多的包裝企業(yè)老板都開始把目光聚焦到了“互聯(lián)網(wǎng)+”上，借助互聯(lián)網(wǎng)使企業(yè)有所突破確實是件可喜可賀的事情。就如馬口鐵鐵盒廠家廣州博新，也是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展下的受益者。張近東說，不斷普及的互聯(lián)網(wǎng)正在步入傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)的核心地帶，傳統(tǒng)行業(yè)也圍繞市場的發(fā)展正全方位地向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。那么，剛步入“互聯(lián)網(wǎng)+”中的包裝企業(yè)怎么才能有更多的受益呢？

其實在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，包裝制造企業(yè)還是要注重回歸到商業(yè)本質(zhì)中，即公司產(chǎn)品和服務(wù)本身能夠給客戶帶來的價值。無論企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)如何進行營銷方式的變遷，唯有企業(yè)品牌不死、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，才能借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口不斷發(fā)展壯大。

李彥宏說：在移動互聯(lián)時代，“單純連接‘人和信息’的模式不再適用，還需要連接‘人和服務(wù)’。廣州博新馬口鐵盒定制廠家把這句話送給打算擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的包裝企業(yè)和其他行業(yè)的老板們。