時(shí)間匆匆，轉(zhuǎn)瞬間就到了7月份，7月份的到來(lái)也預(yù)示著一年已經(jīng)過(guò)去了一半，昨天晚上廣州制罐廠家業(yè)務(wù)部召開(kāi)了7月啟動(dòng)和2016年上半年總結(jié)大會(huì)?，F(xiàn)在，就跟隨小編的腳步一起來(lái)回顧一下廣州制罐廠家業(yè)務(wù)會(huì)議都有些什么精彩內(nèi)容吧！

會(huì)議開(kāi)始后，由外貿(mào)營(yíng)銷各團(tuán)隊(duì)主管對(duì)6月份團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)的完成情況做具體的數(shù)據(jù)分析，6月份外貿(mào)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人員流動(dòng)性較大，所以部門和團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)完成情況不是特別理想，但是各團(tuán)隊(duì)在老客戶的主動(dòng)營(yíng)銷和新客戶的開(kāi)發(fā)上有了很大的突破。

廣州制罐廠家外銷總監(jiān)Linda聽(tīng)取了外貿(mào)團(tuán)隊(duì)主管的數(shù)據(jù)分析后，也對(duì)6月份銷售業(yè)績(jī)不理想的原因做了總結(jié)，Linda說(shuō)到，為了在為期45天的武林爭(zhēng)霸活動(dòng)中取得業(yè)績(jī)上的突破，我們要對(duì)3個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)化：

1、要及時(shí)追蹤客戶的報(bào)價(jià)，讓有效詢盤更大程度的轉(zhuǎn)化為訂單；

2、業(yè)務(wù)要多加提煉和客戶溝通時(shí)的技巧，要積極主動(dòng)的去和客戶產(chǎn)生互動(dòng)，及時(shí)高效的回復(fù)客戶的咨詢；

3、要加強(qiáng)對(duì)阿里、環(huán)球資源的利用，對(duì)RFQ上的資源也要有足夠的重視。